由于系統支持計劃編制與計劃執行同步進(jìn)行，所以避免了計劃與實(shí)際脫節，甚至計劃操作失控的局面；

計劃任務(wù)分工明確，責任清晰，并自動(dòng)跟蹤任務(wù)執行情況，大大提高了計劃的執行力度；

及時(shí)而全面地反映計劃執行的真實(shí)情況，使管理層實(shí)時(shí)把握項目進(jìn)度，為決策層提供準確、及時(shí)、科學(xué)的數據分析；

對計劃任務(wù)的延誤進(jìn)行事前預警，及時(shí)規避項目風(fēng)險；

與質(zhì)量管理、安全管理、招標采購、合同管理、成本管理有機結合，相互約束，便于從全局對項目進(jìn)行協(xié)調和控制；

通過(guò)建立計劃模板庫、工作步驟、執行匯報規則等機制，建立統一的項目作業(yè)規范，便于集團企業(yè)從上到下集中管控，有效提高企業(yè)管理制度的推行，同時(shí)也大大提高了企業(yè)對項目的可復制能力。