一、難以實(shí)現研發(fā)與制造的協(xié)同

研發(fā)過(guò)程中未從成本、可制造型、可采購性等維度考慮產(chǎn)品特征，依靠人工傳遞數據給制造環(huán)節，導致制造環(huán)節質(zhì)量難以控制，且數據準確性差，導致變更頻繁，成本損失

二、缺乏基于知識管理的數據平臺

以文件形式記錄研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的各種數據，難以對知識進(jìn)行檢索、復用，提高創(chuàng )新研發(fā)能力

三、不規范、不一致、接力式/串行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

串行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，研發(fā)流程難以固化，缺乏有效手段對項目計劃與進(jìn)度、項目溝通、質(zhì)量、風(fēng)險、成本及項目交付物進(jìn)行有效的控制

四、缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規劃

缺乏專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)管理團隊及需求分析管理體系，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求脫節，未形成長(cháng)期的產(chǎn)品戰略規劃

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