全渠道云，以“鏈接、賦能、創(chuàng )新”為理念，支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式，同時(shí)提供電商+供應鏈+財務(wù)一體化的完整營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)的全渠道營(yíng)銷(xiāo)解決方案，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新、供應鏈效率提升提供支撐平臺

一、企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)難度增加

如何對品牌賦能,精準定位市場(chǎng),如何進(jìn)行內容營(yíng)銷(xiāo)、精準服務(wù)、社群運營(yíng)，智慧門(mén)店升級是當下企業(yè)數字化轉型要思考的重要課題

二、全局庫存管控

全渠道庫存的管理，在產(chǎn)品及時(shí)響應市場(chǎng)需求和存貨庫存水平控制中取得平衡,即要滿(mǎn)足市場(chǎng)又要控制庫存減少積壓成為困擾企業(yè)的難點(diǎn)

三、如何讓數據為企業(yè)運營(yíng)帶來(lái)增量?jì)r(jià)值

各渠道營(yíng)銷(xiāo)數據整合困難、缺乏時(shí)效性，難以發(fā)揮數據作用。如何提升數據效能，形成以前端數據推動(dòng)后端業(yè)務(wù)的新零售運營(yíng)形態(tài)是需要關(guān)注的第三個(gè)轉型困點(diǎn)

四、終端如何鏈接消費者

消費場(chǎng)景日益多元和分散,越來(lái)越多的購物終端，電腦、手機、平板、智能電視、智能手表、虛擬現實(shí)設備等，都成為購物界面。如何做到全渠道觸點(diǎn)支撐？

五、經(jīng)銷(xiāo)商精細化管理

經(jīng)銷(xiāo)渠道由于是買(mǎi)斷制交易模式，很難做到精細化管理控制。傳統模式品牌策略難以執行、區域竄貨等問(wèn)題存在。新零售模式下如何實(shí)現跨渠道協(xié)作，提升整體消費體驗也是核心問(wèn)題點(diǎn)

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